Assistant Professor of Faculty of Management, Imam Khomeini University of Maritaime Sciences, Noshahr, Iran
10.22034/jdhcm.2025.2057294.1180
Abstract
زمینه و هدف: الزامات به عنوان چارچوب اساسی یک سیستم مدیریتی کل منعکس کننده موقعیتهای مکانی همگرایی و واگذاری اختیارات و همچنین روابط بین عناصر موجود در آن است این تحقیق با هدف شناسایی الزامات نهادینه سازی فرهنگ و تمدن دریایی با رویکرد فرامین و رهنمودهای فرماندهی معظم کل قوا((مدّظلّهالعالی)) انجام شد. روش پژوهش: این تحقیق از نوع تحقیقات کاربردی بود که با روش کیفی انجام شد. ابزارگردآوری داده، از طریق مطالعات کتابخانهای و اسناد و مدارک بود که با جمع آوری تعداد 79 سخنرانی از سال 1368 الی سال جاری صورت گرفت.روش تجزیه و تحلیل دادهها تحلیل مضمون و نرم افزار مورد استفاده نرم افزار Maxqda بود. یافتهها: الزامات نهادینه سازی فرهنگ و تمدن دریایی دارای دو بعد زمینهای و مداخلهای و پنج مولفه مشتمل بر تعاملات، برنامه ریزی، فرآیندها،ترویج سبک زندگی دریا محور،استحکام خانواده و بیست و چهار شاخص بود. نتیجهگیری: نتایج تحقیق میتواند به تقویت هویت فرهنگ و اقتصاد دریایی کشور به عنوان زیر بنای تمدن دریایی بر پایه الگوی سهضلعی اسلام، پیشرفت و عدالت کمک نموده و الهام بخش کشورهای اسلامی در عرصه جهانی رقابتپذیر قرار گیرد.
dolati,H . (2025). Requirements for institutionalizing maritime culture and civilization. (e732985). Defense-Human Capital Management, (), e732985 doi: 10.22034/jdhcm.2025.2057294.1180
MLA
dolati,H . "Requirements for institutionalizing maritime culture and civilization" .e732985 , Defense-Human Capital Management, , , 2025, e732985. doi: 10.22034/jdhcm.2025.2057294.1180
HARVARD
dolati H. (2025). 'Requirements for institutionalizing maritime culture and civilization', Defense-Human Capital Management, (), e732985. doi: 10.22034/jdhcm.2025.2057294.1180
CHICAGO
H dolati, "Requirements for institutionalizing maritime culture and civilization," Defense-Human Capital Management, (2025): e732985, doi: 10.22034/jdhcm.2025.2057294.1180
VANCOUVER
dolati H. Requirements for institutionalizing maritime culture and civilization. Defense- Human Capital Management. 2025;():e732985 (In Persian). doi: 10.22034/jdhcm.2025.2057294.1180