- ابوالعلایى، بهزاد و غفارى، عباس (1393)، مدیران آینده، مبانى نظرى و تجارت علمى برنامه هاى استعداد یابى و جانشین پرورى مدیران، تهران، انتشارات مدیریت صنعتى، چاپ دهم.
- بوربور جعفری، مریم و احمدوند، سهراب (1395)، جانشین پروری مقدمه جانشین سازی، کنفرانس جهانی مدیریت، اقتصاد حسابداری و علوم انسانی در آغاز هزاره سوم، شیراز، پژوهش شرکت ایده بازار صنعت سبز.
- بهشتی فر، ملیکه، نکوئی مقدم، محمود، پورکیانی، مسعود (1392)، جانشین پروری: خلق خزانه استعدادها، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، نشر راه تندرستی.
- پورصادق، ن، پیری، ش، و خاتمی، ب (1392)، بررسی عوامل مؤثر بر اجرای موفق برنامه جانشین پروری مدیران؛ مطالعه موردی، فصلنامه علمی- ترویجی مطالعات منابع انسانی،7 (2) 19 تا 36.
- چترچی، نوش آفرین و طبری، طراحی نظام مدیریت جانشینپروری در سازمان تامین اجتماعی (مورد مطالعه: اداره کل تامین اجتماعی غرب تهران بزرگ)، تامین اجتماعی 14 (4)، 157ت 185.
- زین الدینی بیدمشکی، ز (1390)، سنجش میزان آمادگی آموزش عالی برای اجرای برنامه جانشین پروری و مدیریت استعداد، پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی أرشد در رشته مدیریت آموزشی، به راهنمایی فریبا عدلی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه الزهرا (س)
- غیاثی ندوشن، س، پرداختچی، م.ح، دری، ب. و فراستخواه، م (1391)، تأملی بر استقرار نظام جانشین پروری مدیریت در دانشگاه، مدلی برآمده از نظریه داده بنیاد، فصلنامه پژوهش در نظام های آموزشی، 19(6)، 7 تا 49.
- قلی پور، آ، پورعزت، ع.الف. و سبک رو، م (1390)، کاربست مدل میدان نیرو در برنامه ریزی برای جانشین پروری، فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع)، 1(3)، 119 تا 139.
- کریمی، عبداله، تیموری، هادی، شاهین، شائمی برزکی، علی (1398)، طراحی نظام ارزیابی عملکرد شایسته محور با رویکرد جانشینپروری، فصلنامه علمی ـ پژوهشی مدیریت سازمان های دولتی، 6، 95 تا 108.
- گای، ماتیو و سیمز، دوریس (1388)، توسعه استعدادهای آتی: راهنمای کاربردی مدیریت استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری، ترجمه: نسرین جزنی، تهران، انتشارات سرآمد
- منصوری جلیلیان، الف. وصوفی، ع.ر (1392)، جانشین پروری مدیران و فرماندهان ناجا، ابعاد و اعتبار سنجی بر أساس تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی، فصلنامه نظارت و بازرسی، 23 تا 31.
- هادیزاده مقدم، الف. و سلطانی، ف (1390)، تبیین مؤلفه های پیاده سازی مدیریت جانشین پروری در سازمان، فصلنامه علمی - پژوهشی مدیریت و منابع انسانی در صنعت نفت،10(3)، 39 تا 82.
- هزارجریبی جعفر، سیدنقوی میرعلی (1396)، کولیوند علیرضا، الگوی جانشین پروری فرماندهان و مدیران نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران.
Abili, KH., Rahmati, S. (2015). Talent management: new approach in human resource management, Tehran: Ayllar publisher.
Anaraki Ardakani, D., Hassanpoor, A., Abdollahi, B., Abbasian, H. (2018). Cognitive Understanding of Talent Management: Application of the Treasury Network Structuralism. Journal of Research in Human Resources Management, 9(4):1-30.
Armstrong M. (2014). Armstrong’S Handbook of Human resource management practice. Thirteenth edition. Printed and bound in Great Britain by Cambridge University Press.
Byham W. C (2002). A new look at succession managemen. Ivey Business Journal. 5(4), 66
Byham W. C (2002). A new look at succession managemen. Ivey Business Journal. 5(4), 66
Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19(4), 304-313.
Conger, J, and Fulmer, R. (2003). Developing your leadership pipeline. Harvard Business Review, 81(12): 76
Creswell, J. W. (2002). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative. NJ: Prentice Hall Upper Saddle River.
Davies, B., & Davies, B.J. (2010). Talent Management in Academies. International Journal of Educational Management, 24(5), 418-426.
Davis, T., Cutt, M., Flynn, N., & Mowl, P. (2016). Talent assessment: A new strategy for talent management. Routledge.
Deery, M., & Jago, L. (2015). Revisiting talent management, work-life balance and retention strategies. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 27(3): 453-472.
Eriksson, P. & Kovalainen, A. (2008). “Qualitative Methods in Business Research”. London: Sage.
Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., & González-Cruz, T. F. (2013). What is the meaning of ‘talent’in the world of work?. Human Resource Management Review,23(4):290-300.
Glaser, B. G. (1978). Theoretical sensitivity: Advances in the methodology of grounded theory: Sociology Press, San francisco: University of California.
Glaser, B., & Strauss, A. (1967). Discovering grounded theory. Chicago: IL.
Glaser, B., & Strauss, A. (2006). Discovering grounded theory. Chicago: IL.
Groves, K.S. (2007). “Integrating leadership development and succession planning best practices”, Journal of Management Development, 239-260.
Helton, K. A., & Jackson, R. D. (2007). “Navigating Pennsylvania's dynamic workforce: Succession planning in a complex environment”. Public Personnel Management, 36(4), 335- 347
Helton, K.; Jackson, R. (2007), “Navigating Pennsylvania’s dynamic workforce: Succession planning in a complex environment”, Public Personnel management, 335-347.
Herrera, F. (2002). “Demystifying succession planning”. Employment Relations Today, 29(2), 25–31.
Hills, A (2009). Succession Planning or smart Talent management, idustrial commercial Traning. 41(1), 11.
Hills, A (2009). Succession Planning or smart Talent management, idustrial commercial Traning. 41(1), 11.
Ingram, T. (2016). Relationships between talent management and organizational performance: the role of climate for Creativity. Entrepreneurial Business and Economics Review, 4(3):195-205.
Ip, B. (2009). “Planning and controlling business succession planning using quality function deployment”. Total Quality Management, 20(4), 363–379.
Jarrell, K. M., & Pewitt, K. C. (2007). Succession Planning in Government: Case Study of a Medium-Sized City. Review of Public Personnel Administration, 27(3), 297–309.
KehindeJ. (2012). Talent Management: Effect on Organization Performances. Journal of Management Research,4(2):178-186.
Khoreva, V., Vaiman, V., & Van Zalk, M. (2017). Talent management practice effectiveness: investigating employee perspective. Employee Relations,39(1):19-33
Kim, S (2003). Linking employee assessments to succession planning. Public Personnel Management. 32(4), 415
Kontoghiorghes, C. (2016). Linking high performance organizational culture and talent management: satisfaction/motivation and organizational commitment as mediators. The International Journal of Human Resource Management, 27(16):1833-1853.
Krishnan, T. N., & Scullion, H. (2017). Talent management and dynamic view of talent in small and medium enterprises. Human Resource Management Review,27(3):431-441.
Lincoln, Y.S. & Guba, E. G. (1985).”Naturalistic Inquiry”, Beverly Hills, CA: Sage.
Lynn, D. B. (2001). “Succession management strategies in public sector organizations: Building leadership capital”. Review of Public Personnel Administration, 21(2), 114–132
McDonnell, A., Collings, D. G., Mellahi, K., & Schuler, R. (2017). Talent management: a systematic review and future prospects. European Journal of International Management, 11(1), 86-128.
Motwani, J; Levenburg, Nancy M.; Schwarz, Thomas V.; and Blankson, C, (2006). “Succession Planning in SMEs: An Empirical Analysis”. Peer Reviewed Articles. P. 3
Mou, Q.; Xu, Z.; Liao, H. An intuitionistic fuzzy multiplicative best-worst method for multi-criteria group decision making. Inform. Sciences 2016, 374, 224–239.
Mullen, P. M. (2003). Delphi: myths and reality. Journal of health organization and management.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2017). Human resource management: Gaining a competitive advantage. New York, NY: McGraw-Hill Education.
Rothwell, W.J. (2010). Effective succession planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within. 4th edition, New York, American Management Association.
Rothwell, W.J. (2010). Effective succession planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within. 4th edition, New York, American Management Association.
Schuler, R. S. (2015). The 5-C Framework for Managing Talent. Organizational Dynamics, 44:47-56.
Stadler, K. (2011). Talent Reviews: The key to effective succession management, business strategy series, 12(5), 264-271.
Strauss A, Corbin J. (1998),” Basics of qualitative research: Grounded theory procedures and techniques”. 2nd ed. Thousand Oaks, CA: Sage.
Tafti, M. M., Mahmoudsalehi, M., & Amiri, M. (2017). Critical success factors, challenges and obstacles in talent management. Industrial and Commercial Training,49(1):15-21.
Taylor, T., McGraw, P (2004). Succession Planning Practices in Australian Organizations. International Journal of Manpower. 25(8), 741
Wolfred, T. (2008). “Building leaderful organizations: Succession planning for nonprofits”. Annie E. Casey Foundation Executive Transition Monograph Series,6.
